編者按：
脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。當前，我國發展不平衡不充分的問題仍然突出，鞏固拓展脫貧攻堅成果的任務依然艱巨。全面打贏脫貧攻堅戰后，仍然需要采取有效措施，切實鞏固拓展脫貧攻堅成果。在此過程中，銀行、保險、券商、基金等金融機構和上市企業等市場主體深入一線，務實創新，匯聚合力，為鞏固拓展脫貧攻堅成果提供了有益的經驗和探索。本報今起推出“鞏固拓展脫貧攻堅成果”系列報道，鮮活呈現這些市場主體的做法和探索。
泓德基金捐贈那曲牧居車推廣項目
“每年我們都要帶著家人、趕著牛羊在冬季和夏季牧場之間轉場，要走很長很久的路。我們的家不在帳篷里，而是馱在牛馬的背上。”在那曲地區泓德基金牧居宿營車捐贈現場，牧民們一邊在車上體驗著定制的取暖設施，一邊興奮地告訴記者，“現在不一樣了，這車很寬敞，一家人都可以住，可以開著去放牧，也不會污染草場。這是我們的新家，一個移動的家。”
5年來，從那曲到日喀則，“泓德愛心之路”的足跡已經觸達包括那曲、白朗在內的114個村莊、252戶家庭、738名個人。從最初的扶貧、扶智到圓夢安家，泓德基金見證并參與了整個西藏脫貧攻堅戰，以全新的方式讓公益實現進階。
在泓德基金總經理王德曉看來，扶貧不是一天兩天的事情，也不單單是錢的問題。改變的動力一定要發自內在，而不是仰仗外力。如何一步一個腳印，和西藏地方政府一起振興一方經濟，促成雪域高原的改變，讓這片土地上的人們生活得更美好，是泓德基金一直在思考的問題。
從扶貧到扶智
究竟應該怎么做好公益？這個問題困擾著許多深懷責任心的基金公司。
作為一家注冊在西藏的公募基金公司，在5年不間斷的實踐中，從扶貧、扶智到助力安家圓夢，泓德基金為行業提供了一個很好的樣本。
地處藏北腹地的那曲擁有中國最美的高原大草原，同時也是高寒缺氧、資源匱乏的“不毛之地”。早在2017年6月，記者就曾和泓德基金一行從拉薩出發，顛簸十幾個小時來到那曲地區比如縣白嘎鄉亞闊村，泓德基金的“愛心之路”也從那里延展開來。
“一開始的想法是幫助沒有收入來源的貧困老人和孩子，為他們提供基本的生活保障。對于家里人口多、子女多且失學嚴重的家庭，進行必要的助學并引導他們提高對教育的重視，讓孩子們重返校園。”泓德基金督察長李曉春介紹說，除了現金捐贈之外，還向當地27戶村民每戶贈送一套1000W功率的太陽能發電設備，進一步保障和改善村民的日常生活用電。
隨著西藏脫貧攻堅戰的持續深入，越來越多的區域嚴格按照黨中央國務院的決策部署，科學制訂脫貧計劃，因地制宜，精準施策，如期實現脫貧摘帽。至此，泓德基金的愛心之路也從扶貧轉向了“扶貧+扶智”。
“2018年，我們為那曲比如縣白嘎鄉的喜江村、吉仲村、偌托村、叮色村等10個村子20戶家庭37個孩子提供長期的助學扶持。2019年，泓德基金再度深入后藏，為日喀則市白朗縣251位貧困戶送上捐助款。2020年，泓德基金不僅為白朗縣全縣393名返貧致貧風險人員提供教育及生活資助，進一步夯實脫貧攻堅戰的成果，還攜手陽光融匯資本成立了‘泓德&融匯夢想獎學金’，為當年所有考上大學的當地貧困戶孩子提供入學獎金。”泓德基金公益負責人告訴記者。
送牧民一個“移動的家”
2021年，是“泓德愛心之路”上一個里程碑式的轉折點。“我們把目光聚焦在能夠為牧民的生產和生活帶來更多便利的行動上。這一站，我們又回到了那曲。”泓德基金董事長胡康寧表示，此次泓德基金計劃以現金捐贈形式支持那曲地方政府首批購買30余輛牧居車，供牧民群眾免費使用。
“我們希望推進一種功能實用的牧居車項目，能夠有效解決牧民群眾換季草場輪牧交通和改善牧民放牧點居住條件，為牧區牧民游牧生產生活需要提供可靠的基礎支撐，立足牧區高質量發展基本方針，進而為政府、社會、企業合作推進牧區發展提供模式選擇。這既是有效提升牧民生活質量的重要抓手，也符合推進鄉村振興戰略和美麗鄉村建設的總要求。”胡康寧介紹說。
據了解，本次項目提供的牧民專用特種車由鄭州精通汽車零部件有限公司研發制造，是一款針對牧民設計的純電動“移動之家”，基于青藏高原陽光和風力資源充足的特點，配置了太陽能發電裝置和風力發電裝置，發電可以滿足日常生活用電（冷藏箱、電磁爐、電視機等），還可供游牧的正常移動，車內還設置了貼合藏地特色的以牛糞作為燃料的取暖爐，既符合國家“雙碳”政策，又兼顧了對草場的環境保護。
牧民們在親身體驗過宿營車的各種功能之后紛紛表示，這正是游牧和挖蟲草需要的可移動宿營屋，并對功能的進一步改進提出了不少實用建議。牧民們表示，車內設有6人鋪位，儲物空間充足，清潔發電使日常家用電器的使用成為可能，在放牧之余還可以在草原上看電視，不僅更加舒適和便捷，也更有利于提升游牧生產的效率。
“每年我們都要帶著家人、趕著牛羊在冬季和夏季牧場之間轉場，要走很長很久的路。我們的家不在帳篷里，而是馱在牛馬的背上。現在不一樣了，這是我們的新家，一個移動的家。”牧民興奮地告訴記者。
“愛心之路”在延伸
知名管理學家彼得·德魯克曾說過，企業的任務有三項：其一，負責任地去創造利潤。其二，使員工取得成就。其三，承擔社會責任。扶貧背后，是基金公司響應黨中央號召、踐行社會責任的實際行動。
5年前，“泓德愛心之路”從地處4000多米海拔的那曲比如縣白嘎鄉亞闊村起程，從高原地區缺水少電的現狀入手，為每家每戶捐贈太陽能供電設備，并不斷深入藏民生活，了解當地的實際困難，讓扶貧工作從一開始就直接而有效。5年的時間，記者一路見證了泓德基金的公益事業不斷進階，讓這片土地上的人們生活更美好的初心和愿景始終不變。
從那曲到日喀則，“泓德愛心之路”的足跡已經觸達包括那曲、白朗在內的114個村莊、252戶家庭、738名個人。如何一步一個腳印，和西藏地方政府一起振興一方經濟，促成雪域高原的改變，讓這片土地上的人們生活得更美好，是泓德基金一直在思考的問題。
“扶貧不是一天兩天的事情，也不單單是錢的問題。改變的動力一定要發自內在，而不是仰仗外力。從扶貧到扶智，再到提供一種模式、為進一步提升牧民生活品質和環境可持續發展提供經驗積累，泓德在思考和實踐中，逐漸走出一條自己的路。”王德曉告訴記者。
“這5年，我們有幸見證了西藏地區脫貧攻堅戰的勝利，也相信在黨中央的領導、地方政府的努力和社會各界的幫扶之下，每一個微小的夢想都會構成一個個飽滿的音符，連接成華麗的樂章，在這個奮斗的新紀元，奏響時代的最強音。”王德曉告訴記者。
“在脫貧后的下一階段，全面小康已不僅僅是溫飽，還有對更高品質生活的追求，要做的事情還有很多，這也是‘泓德愛心之路’不斷向前探索、延伸的動力所在。未來也希望更多有識之士加入進來，發揮自身的資金和資源優勢，與藏地特色和政策相結合，為改善藏地人民生活貢獻綿薄之力。”王德曉表示。