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媒體報(bào)道
泓德基金溫永鵬:塑造“以?shī)^斗者為本”企業(yè)文化 打造有戰(zhàn)斗力固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)
來(lái)源:中國(guó)基金報(bào) 時(shí)間:2019-01-14

“不論是固收業(yè)務(wù)還是權(quán)益業(yè)務(wù),任何一個(gè)事業(yè)想要做好的關(guān)鍵都是人才,而核心人才只有在組織中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),泓德基金讓專業(yè)的人做專業(yè)的事、‘以?shī)^斗者為本’、開展激勵(lì)機(jī)制都是為了增強(qiáng)固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的投研能力,為投資者創(chuàng)造更好的回報(bào)。”談及泓德基金的人才發(fā)展戰(zhàn)略,泓德基金副總經(jīng)理溫永鵬作出上述表示。

 

強(qiáng)調(diào)以?shī)^斗者為本企業(yè)文化

 

成立不足四年的泓德基金成長(zhǎng)速度迅猛。天相投顧數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,排除貨基和短期理財(cái)基金,泓德基金以196.22億元的規(guī)模位居54名,排名也比去年上升7名,成立不到4年已經(jīng)躍居公募前1/2的位置。同比去年底,規(guī)模增加35.71億元,增速為22.25%。其中,債券基金規(guī)模為84.32億元,權(quán)益基金為111.9億元,債基和權(quán)益基金的比例為11.33,業(yè)務(wù)條線發(fā)展相對(duì)均衡。

 

談及泓德基金迅速成長(zhǎng)的原因,溫永鵬表示,一是作為資產(chǎn)管理公司,泓德基金從初始成立就強(qiáng)調(diào)“專業(yè)性”的成長(zhǎng)基因,泓德基金總經(jīng)理王德曉就是深耕投資行業(yè)20多年的專業(yè)人士,更為重視“受人之托,代人理財(cái)”的專業(yè)知識(shí)和技能;二是作為一家成立時(shí)間不夠長(zhǎng)的基金公司,泓德基金高度重視投資業(yè)績(jī),強(qiáng)調(diào)公司規(guī)模一定依靠業(yè)績(jī)做支撐。

 

溫永鵬稱,“也正是基于以上兩點(diǎn),客戶對(duì)我們也給予了充分的信任和支持,逐步形成泓德基金和客戶相互支持的正循環(huán)、正反饋,泓德基金的發(fā)展?jié)u入佳境。”

 

而在公司成長(zhǎng)過(guò)程中,溫永鵬認(rèn)為泓德基金固收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

 

溫永鵬表示,一是泓德基金注重讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,把合適的人安排在合適的崗位上,充分發(fā)揮員工各自的特長(zhǎng);二是泓德基金在事業(yè)上是蒸蒸日上的,為市場(chǎng)提供資產(chǎn)配置服務(wù)是造福于人的事業(yè),公司有發(fā)展個(gè)人的事業(yè)也有“奔頭”;三是泓德基金注重做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì),現(xiàn)在泓德基金一直在塑造“以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化和精神,讓奮斗者奮斗而有所得、有所獲。

 

溫永鵬認(rèn)為,不論是固收業(yè)務(wù)還是權(quán)益業(yè)務(wù),任何一個(gè)事業(yè)想要做好的關(guān)鍵都是人才。目前泓德基金在權(quán)益事業(yè)部之后,也打造了固收事業(yè)部,拿出收入的一定比例為固收事業(yè)部支配,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,這都有利于打造強(qiáng)大的固收管理團(tuán)隊(duì)。

 

謀求差異化、風(fēng)格化發(fā)展路徑

 

雖然固收業(yè)務(wù)在規(guī)模和業(yè)績(jī)方面初見(jiàn)成效,但溫永鵬坦言泓德基金固收規(guī)模還是太小,未來(lái)還需要繼續(xù)壯大這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

 

談及泓德基金未來(lái)固收業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃,溫永鵬表示,一方面,泓德基金未來(lái)仍要繼續(xù)做大固收業(yè)務(wù),而固收業(yè)務(wù)規(guī)模越大,交易對(duì)手越多,影響力也容易做大;另一方面,考慮到其他公募在貨基、互聯(lián)網(wǎng)寶類產(chǎn)品等固收業(yè)務(wù)上具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),泓德基金將尋求差異化發(fā)展路徑;三是將按照客戶資金的性質(zhì),設(shè)計(jì)不同風(fēng)格化、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的固收產(chǎn)品。

 

而在公司固收業(yè)務(wù)上的差異化、特色化探索,溫永鵬舉例稱,泓德裕泰是一只二級(jí)債基,它在權(quán)益上的投資相對(duì)謹(jǐn)慎,在看到股票市場(chǎng)明確的機(jī)會(huì)時(shí)會(huì)適當(dāng)參與;同時(shí),在債券投資上我們也希望能夠做得更具進(jìn)攻性,基于對(duì)企業(yè)扎實(shí)的信用研究和近幾年所出現(xiàn)的比較明顯的信用利差的投資機(jī)會(huì),我們積極參與了信用債市場(chǎng)的投資,也包括高收益?zhèn)V档靡惶岬氖牵略L﹤突鹁鸵暂^高收益、較低回撤問(wèn)鼎2018年度3年期二級(jí)債基冠軍。

 

談到高收益?zhèn)倪\(yùn)作思路,溫永鵬表示,做好高收益?zhèn)顿Y不僅僅是防止違約的問(wèn)題,而是即便存在違約概率,但也要以收益足夠補(bǔ)償違約損失;另一方面,要精選個(gè)券,盡量降低持倉(cāng)個(gè)券的違約水平。

 

在溫永鵬看來(lái),在信用上,泓德基金希望更加具有開拓和創(chuàng)新精神,而這也符合管理層一直強(qiáng)調(diào)的發(fā)展多層次資本市場(chǎng)的思路,若未來(lái)各種類型的信用債市場(chǎng)發(fā)展起來(lái),泓德基金也希望成為重要的參與主體,并通過(guò)投資實(shí)踐對(duì)參與多層次資本市場(chǎng)發(fā)展提供有益經(jīng)驗(yàn)。

 

銀行資管子公司與公募將是競(jìng)合關(guān)系

 

2018年以來(lái),資管新規(guī)、銀行理財(cái)新規(guī)先后出臺(tái),包括掌握渠道優(yōu)勢(shì)的銀行成立資管子公司,多家機(jī)構(gòu)認(rèn)為對(duì)公募固收業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但在溫永鵬看來(lái),未來(lái)銀行資管子公司與公募將是既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的競(jìng)合關(guān)系。

 

溫永鵬分析,首先,由于銀行要發(fā)展凈值化產(chǎn)品,逐漸往凈值化方向發(fā)展,這與公募基金做的是一樣的事情,產(chǎn)品之間的業(yè)績(jī)將存在相互比拼的過(guò)程;但在凈值化管理方面,公募基金比銀行更有經(jīng)驗(yàn),對(duì)于此前非標(biāo)資產(chǎn)較多的銀行資金做好凈值化管理有較大的合作空間。

 

其次,公募和銀行資管子公司可能會(huì)在固收業(yè)務(wù)中走出差異化發(fā)展路徑。比如,銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是高等級(jí)債券和利率債,但在其它類型的信用債比較參與較少;而包括泓德基金在內(nèi)的部分公募已經(jīng)在信用研究和風(fēng)控方面摸索多年,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),兩者可以做出差異化的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

 

此外,比如在可轉(zhuǎn)債投研領(lǐng)域,公募基金也是銀行資管子公司的有益補(bǔ)充。溫永鵬認(rèn)為,在可轉(zhuǎn)債市場(chǎng),除了債券研究外,還需要量化、權(quán)益和債券一起來(lái)選標(biāo)的,提高投研效率。

 

“可轉(zhuǎn)債有很多的指標(biāo),比如轉(zhuǎn)股溢價(jià)率、隱含波動(dòng)率等,這些需要量化計(jì)算,選出性價(jià)比較高的標(biāo)的,而固收評(píng)價(jià)債有沒(méi)有違約風(fēng)險(xiǎn),權(quán)益團(tuán)隊(duì)則評(píng)價(jià)公司股票未來(lái)有沒(méi)有上漲空間,幾個(gè)大的業(yè)務(wù)條線‘聯(lián)合作戰(zhàn)’做出的可轉(zhuǎn)債基金對(duì)銀行資管子公司也存在配置的工具價(jià)值。”溫永鵬稱。



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